在百年难遇的变局中，全球的格局正在悄然变化。

回看历史，危机中的破局者，往往会在危机过后受到命运的眷顾。

中国作为2020年全球主要经济体中唯一正增长的国家，已经抢占了先机。

但我们并不着急，想要实现振兴中华的大目标，还得一步步来。

近期出炉的“十四五规划”，透露出的是在机遇面前仍要稳扎稳打的大气。

就像2021年GDP6%的增长目标，看似不高，但强调的是重质，而非重量。

对于“十四五规划”，涉及的面非常广，相信大家也看了非常多的解读。其中提到的“碳中和”，更是在资本市场上掀起了一波投资热潮。

可以说，未来五年最好的机会，大致都在这份规划里面了。

机会很多，但有些并未被市场充分认知。

一、科技赋能 这个行业迎来价值重估

这次规划中，提到最多的就是科技创新，将其提升到了前所未有的历史高度。

哪些领域最需要科技创新？

规划中的原文是：“聚焦人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海等前沿领域。”

人工智能被放在了第一位，无疑是重中之重。

在资本市场上，人工智能的相关公司非常多，但是真正有业绩的并不多，大都还处于概念股的阶段。

然而，有一个行业在与人工智能的结合方面，已经从梦想照进了现实。

那就是家电行业。

市场对于家电的认知，可能还停留在传统的制造业。

在人工智能、5G、物联网等科技的赋能之下，家电公司迎来了颠覆印象、价值重估的机会。

家电公司，早已不是生产制造这么简单无趣了。

为用户创造完整的家电生态，提供全新的智能体验，才是家电公司的未来趋势。

目前来看，行业内做得最好的，是海尔智家。

去年9月，海尔智家发布了全球首个场景品牌——三翼鸟。

区别于传统的产品品牌，三翼鸟可以为用户提供涵盖阳台、厨房、客厅、浴室、卧室等智慧家庭全场景定制化解决方案。

只需要与海尔智家的人工智能小优对话，家中的一切就尽在掌握。

“小优小优，半小时后提醒我睡觉。”

“好的，30分钟后我会提醒你睡觉。洗衣机正在洗衣服，还要40分钟才洗完哦。”

有这样的人工智能帮助，哪怕是独居老人，也不愁无所依靠了。

场景品牌打破人、空间、企业之间的传统关系，以用户场景需求为中心，创新提供可体验、可定制、可迭代的智慧生活解决方案，满足消费者全空间、全维度、全流程的场景生活需求，进一步拉动海尔智家多品类协同。

不仅如此，海尔智家的三翼鸟正在持续进化。

除了一般消费者，三翼鸟更将为地产商带来差异化解决方案。

凭借数字化升级转型，集团资源赋能地产，提升服务效率，海尔智家战略大客户通过“1+N”赋能工程平台，提升体验云平台竞争力，实现工程市场突破，共同创造价值。

据悉，三翼鸟已经与30多家企业达成合作，到今年年底将覆盖全国80%的区域头部地产。

海尔智家的这一转变，不仅仅是从卖家电向卖技术、卖生态的转变，更是公司从传统制造业向科技、平台型公司的转变。

二、砥砺前行 海尔智家被低估了

事实上，和国内的另外两大家电巨头相比，海尔智家近几年被严重低估了。

从资本市场上的走势也可以看出，从2015年到2019年，海尔智家的股价明显跑输了两大对手。

直到2020年初，海尔智家的股价突然爆发，不到一年时间接近翻了3倍。

究其原因，我们可以发现，海尔智家其实是厚积薄发、志在千里。

一方面，海尔智家在关键领域始终保持高投入。

与两大对手相比，海尔智家的研发费用率近年来保持领先。

正所谓高投入才有高回报，公司做大做强的决心可见一斑。

海外市场、高端渠道、销售推广等方面，海尔智家也是都花了重金。

 

2017年起，公司的总资本开支跃居行业头名。2018年的开支更是接近70亿元。

另一方面，全球化转型的过程，影响了海尔智家的短期盈利水平。

自2015年起，海尔智家海外收购密度及强度大幅增加，先后布局抢占新加坡、北美、 澳新及欧洲的优质家电品牌及产业资源。

特别是美国通用电气的家电业务GE Appliances和欧洲知名家电企业Candy的并表，对公司当年的整体盈利能力造成直接拖累。

只开花不结果，这是不少人对海尔智家曾有的质疑。

然而，在2020年这个全球变局之下，海尔智家证明自己的机会终于来了。

众所周知，在疫情影响下，家电行业的格局也出现了巨大变化。

中国作为全球最大的家电出口国，在全球家电产能不足和补库存的大环境下持续发力。

2020年底，中国主导的《区域全面经济伙伴关系协定》RCEP正式签署后，家电出口量更有望再创新高。

根据海关总署数据显示，2021年1-2月，家电出口额已达到146.1亿元，同比增长了93. 7%。整个行业保持着超高增速。

海尔智家在海外毛利率上有平均3%的优势，稳居行业第一，在家电出口大潮中成为了最靓的仔。

海尔智家的海外布局终于得到了应有的回报。

在国内需求侧改革、经济内循环的背景下，家电又是绕不开的一个行业。促进家电消费的政策，近年来高层已经多次下发。

2020年，海尔智家国内收入实现逆势增长的同时，市场份额也在稳步提升，持续扩大竞争优势。

同时，从最新的财报来看，海尔智家已经开始优化支出结构，有望进一步提升公司的盈利水平。

最近的股市动荡加剧，国内的核心资产纷纷大跌。

就在此时，海尔智家的大手笔来了。

至多40亿元回购上市公司股份，更是彰显了对自身价值的信心，给公司的投资者们打了一剂强心针。

坐拥市场份额优势的海尔智家，收获的季节仍在继续。

三、利剑出鞘 海尔智家引领行业变局

从被低估到全面收获，海尔智家并未停下脚步。

3月22日，海尔智家举行了题为“场景生态 云生万物”的生态大会，再一次向世人宣布，就是要做商业趋势的引领者。

包括业内首个进入“决策智能”阶段、建成全球最大智慧家庭场景生态、引领亿万家庭进入主动服务的“新居住”时代等成果在内，海尔智家已实现从硬件、技术、平台到场景生态的全面引领。

海尔智家为何敢于超前布局？

上文我们也已经提到，人工智能已被国家视为下一个五年的重大战略。

家电和人工智能的结合，更是天作之合，前途广阔。“三翼鸟”品牌正是为此而生。

 

根据前瞻产业研究院的预测，近十年我国智能家电市场将达到15%的复合增长率，到2024年突破7000亿元的规模。

相比之下，传统家电的市场已经出现萎缩的态势。若是固步自封，必将被时代淘汰。

2020年全球智慧家庭发明专利排行榜，海尔智家以2034件专利排在第一，这已是公司连续第4次获得该殊荣。

海尔智家最新发布的UhomeOS 3.0，是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统，为智慧家庭提供最领先的技术解决方案。

其核心的特点就是研发了智家大脑——智慧家庭的核心技术引擎。

智家大脑运用物联网、人工智能、大数据、云计算等技术进行智能感知、智能连接、智能交互、智能决策，不断进化，让用户的家庭生活更舒适、更智慧、更美好。从而实现有“脑”的智慧家庭。

多年前，马云说传统零售落伍了，在阿里的生态下要打造“新零售”。

现在，海尔智家提出了“新居住”，以“三翼鸟”生态品牌为突破口，颠覆人民对家电、居住的认知。